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优化董事会职权 优化法人治理结构——盘江集团加强董事会建设的尝试与探索

时间:2019-09-26 08:44:06作者:佚名来源:www.yahaizl.com 当前位置:首页?>?科技 手机阅读
贵州盘江投资控股集团公司是贵州省国有独资企业,由始建于1966年的盘江矿务局演变而成。1997年改制为盘江煤电集团公司,2010年2月实现由生产经营型向资本运作型的转型,主要业务是资产管理、产业投资、资本运作和集团管控。现有分公司、全资子公司、控股公司和参股公司30多家。近年来,集团公司大力实施“以煤为主、多业并举、科学发展”的战略,涉及煤炭、电力、化工、冶金、水泥、煤层气(页岩气)、装备制造、石材、建材、新材料、酒店、房地产、医疗、教育、技术服务等十五个产业、三十二类业务,形成主业突出、多元化产业发展的格局。2010年9月,率先在贵州省国有企业试点“外大于内”董事制度。主要做法(1)高起点引入外部董事制度,加强企业董事会建设。按照贵州省国资委加快建立现代企业制度和健全公司法人治理结构的要求,盘江集团在全省国有企业中率先开展董事会外部董事大于内部董事试点工作,实行“内5外6”... 下载全文
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